About Roberto Lorusso

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4 passi per definire una Visione.

Molti mi chiedono come iniziare a definire e descrivere la propria visione di futuro. Quella cosa, la VISION, così importante che è il prerequisito per qualsiasi progetto di Pianificazione Strategica. È ovvio che lo sia, altrimenti quale strada, quale percorso, dovremmo o potremmo tracciare se non sappiamo dove siamo diretti? Prima di aiutare il mio […] Continua →

Verità e responsabilità

Per parlarti di verità e responsabilità faccio uso di una fiaba danese scritta da Hans Christian Andersen e pubblicata per la prima volta nel 1937 nel volume Eventyr, Fortalte for Børn (“Fiabe, raccontate per i bambini”). La fonte da cui Andersen ha tratto ispirazione è una storia spagnola riportata da Don Juan Manuel (1282 – 1348), nel XXXII racconto dell’opera El Conde […] Continua →

Dalla intuizione alla predizione

In un processo di pianificazione strategica si utilizzano molto la creatività e l’intuizione. Competenze importanti, direi fondamentali, che normalmente non mancano nei leader e che sovrastano di gran lunga l’utilizzo di dati oggettivi per fornire informazioni utili alle decisioni. Ma tutti sappiamo quanto siano importanti i dati per analizzare sia il passato (quello che ormai […] Continua →

Ma il capo si sente bene?

Quando il Capo crede di fare il “bene” In azienda molto volte ci è capito di ascoltare nei corridori: ma il capo si sente bene? Si, perché chi lo dice è esterrefatto difronte ad alcune decisioni prese dall’imprenditore o dal suo manager. Noi, che siamo preposti al governo, quasi sempre agiamo con determinazione e certezza rispetto […] Continua →

Carisma e gratuità servono all’impresa?

L’assenza di Etica Il “difetto” principale del tempo che stiamo vivendo è l’assenza dell’Etica morale e civile. Le nostre imprese, oramai, aderiscono da qualche tempo a un’economia schiava della finanza la quale è spietata contro l’Etica: Perché l’Etica è troppo umana! È svantaggiosa per la finanza, Perché l’Etica porta a riconsiderare il giusto predominio dell’uomo […] Continua →

Me ne fotto dell’umiltà

Dell’umiltà non so cosa farmene. Come noi tutti sappiamo, l’umiltà è una di quelle virtù che i manager e gli imprenditori – e quindi le loro imprese – non amano pur avendone un bisogno vitale. Le “buone prassi” professate e incoraggiate dalle organizzazioni imprenditoriali si nutrono dell’anti-umiltà. Per fare carriera ed essere valorizzati occorre mettere […] Continua →

Tutti i vantaggi di essere insieme ai propri collaboratori… e non solo.

Questo articolo nasce dal desiderio di condividere (con i miei colleghi imprenditori e i tanti manager che ho conosciuto in questi anni) un aspetto della vita aziendale che frequentemente viene sottovalutato perché non si capaci a collegarlo direttamente al successo dell’impresa. La condivisione Noi siamo fatti per stare con gli altri. La nostra vita si […] Continua →

Cosa centra l’armonia con il successo delle imprese

Strategia ed armonia L’armonia non è certo una parola utilizzata nel linguaggio manageriale e imprenditoriale. Molto utilizzata è invece la parola strategia. Alla solita domanda “cos’è la strategia” rispondo semplicemente che la strategia è una tecnica raffinata per raggiungere il successo. Ma non basta. La strategia deve farsi avvolgere in “un di più” molto utile, spesse […] Continua →