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Il sistema segreto per un Business Plan di successo

Il Business-Plan è sistemico Conosci il modo di impostare un business plan? Prova a consultare qualche consulente e vedrai le differenze. Puoi accorgetene facilmente guardando l’indice. Ecco un primo esempio di impostazione del Business Plan: Introduzione L’Executive Summary La Società I Prodotti/Servizi L’Analisi del Settore L’Analisi del Mercato La Strategia di Marketing  La Struttura del management Il Piano operativo I capitali necessari […] Continua →

Il vero scopo del Business Plan: l’apprendimento

Business plan e apprendimento Perché nasce la necessità di scrivere un Business Plan? Perché questo è lo strumento che ultimamente ed assiduamente viene richiesto da chi vuole giudicare la concretezza e la fattibilità di una idea di business. Molti addirittura pensano: “se questa persona non è in grado di realizzare un business plan figuriamoci se sarà in grado di […] Continua →

Fare impresa oggi. Ne vale la pena?

Essere e fare impresa Cosa vedo nel fare impresa di oggi? Tanti piccoli uomini-macchina che fanno e non pensano. Tanti Charlot, il personaggio così meravigliosamente interpretato da Charlie Chaplin in “Tempi moderni”: una stretta giacchetta, pantaloni e scarpe più grandi della sua misura, con i suoi baffetti e l’andatura ondeggiante simbolo dell’emotività sentimentale e del malinconico disincanto di fronte […] Continua →

L’impresa familiare. Ieri, oggi e domani

Impresa familiare Ti ricordi della impresa familiare Olivetti? Si, mi riferisco a quella tutta a capitale di famiglia. Anche perché in Italia ancora oggi le PMI di questo tipo rappresentano la quasi totalità. Normalmente le figure apicali che troviamo nelle imprese familiari sono: il papà ed i figli (di entrambi i sessi) scarse volte è anche presente […] Continua →

Per le PMI la strategia aziendale è un lusso?

PMI strategia   Per le piccole e medie imprese la strategia è un lusso?  “Qui da noi bisogna lavorare duro, tutti i giorni, c’è sempre qualcosa da risolvere…chi ha il tempo per parlare di strategia. E poi i costi?”. Pur se non sono esattamente queste le parole, così mi ha apostrofato un imprenditore veneto alcuni anni fa […] Continua →

Fare impresa al femminile: utopia o vantaggio?

Fare impresa al femminile In molti e differenti ambiti in cui siamo chiamati ad essere cittadini attivi per il bene comune, specie in un contesto sempre più orientato alla cooperazione delle diversità, sentiamo parlare di “quote rosa”. E contro ogni logica e magari aspettativa (dato che chi scrive appartiene al genere femminile) il termine “quota rosa” non mi ha […] Continua →

Il Business Plan inizia dalla fine

Il business plan Il Business Plan è considerato da tutti un documento sufficientemente complesso da scrivere. Si presume, infatti, che debba essere scritto secondo determinati parametri e secondo alcune regole. Quali siano e chi ha dettato queste regole non si sa, ma l’esperienza mi dice che deve essere scritto per farsi dire di SI. Da chi? Certamente da […] Continua →

Fare impresa…Che impresa!

Fare impresa hi-fun Immaginate di addormentarvi su un morbido cuscino e nel bel mezzo dei vostri sogni iniziare a sentire la voce del capo che vi dà il buongiorno ricordandovi i vostri numerosissimi impegni della giornata. Tutti storditi e ancora assonnati, dopo un caffè al volo, uscite di casa e nel bel mezzo della strada trovate un giovane […] Continua →