About Roberto Lorusso

Website: http://www.robertolorusso.it
Roberto Lorusso has written 74 articles so far, you can find them below.

Capire gli stakeholder per assicurarsi un successo duraturo

Stakeholder ruolo Ho conosciuto questo termine molti anni fa e non ne capivo il vero significato. Poi qualcuno mi ha spiegato che dovevo essere attento a quelle persone, soggetti, enti o istituzioni interessati alla mia azienda. Da un po’ di anni persino la Pubblica Amministrazione parla di stakeholder e le imprese sono interessate a questi più che mai. […] Continua →

Le regole per la comunicazione efficace in una impresa familiare

impresa familiare comunicazione Ogni qualvolta mi trovo a frequentare persone di una impresa familiare, mi rendo conto quanto sia difficile la copresenza. Dovrebbe essere esattamente il contrario, ma c’è sempre qualcosa che non permette a generazioni diverse di lavorare in armonia. Cosa accade? Sono ormai certo che genitori e figli vivono poco il presente. Gli adulti perché ancorati […] Continua →

Il Navigatore per il tuo Business Plan

In un precedente articolo (il vero scopo del business plan: l’apprendimento) ho già  discusso di com il business plan dopo essere stato realizzato diventi un reperto storico sepolto in qualche cassetto aziendale. E’ veramente molto strano, infatti, che l’imprenditore non capisca della sua importanza d’uso dopo che il progetto è stato approvato. La migliore utilità […] Continua →

Il sistema segreto per un Business Plan di successo

Il Business-Plan è sistemico Conosci il modo di impostare un business plan? Prova a consultare qualche consulente e vedrai le differenze. Puoi accorgetene facilmente guardando l’indice. Ecco un primo esempio di impostazione del Business Plan: Introduzione L’Executive Summary La Società I Prodotti/Servizi L’Analisi del Settore L’Analisi del Mercato La Strategia di Marketing  La Struttura del management Il Piano operativo I capitali necessari […] Continua →

Il vero scopo del Business Plan: l’apprendimento

Business plan e apprendimento Perché nasce la necessità di scrivere un Business Plan? Perché questo è lo strumento che ultimamente ed assiduamente viene richiesto da chi vuole giudicare la concretezza e la fattibilità di una idea di business. Molti addirittura pensano: “se questa persona non è in grado di realizzare un business plan figuriamoci se sarà in grado di […] Continua →

Fare impresa oggi. Ne vale la pena?

Essere e fare impresa Cosa vedo nel fare impresa di oggi? Tanti piccoli uomini-macchina che fanno e non pensano. Tanti Charlot, il personaggio così meravigliosamente interpretato da Charlie Chaplin in “Tempi moderni”: una stretta giacchetta, pantaloni e scarpe più grandi della sua misura, con i suoi baffetti e l’andatura ondeggiante simbolo dell’emotività sentimentale e del malinconico disincanto di fronte […] Continua →

L’impresa familiare. Ieri, oggi e domani

Impresa familiare Ti ricordi della impresa familiare Olivetti? Si, mi riferisco a quella tutta a capitale di famiglia. Anche perché in Italia ancora oggi le PMI di questo tipo rappresentano la quasi totalità. Normalmente le figure apicali che troviamo nelle imprese familiari sono: il papà ed i figli (di entrambi i sessi) scarse volte è anche presente […] Continua →

Per le PMI la strategia aziendale è un lusso?

PMI strategia   Per le piccole e medie imprese la strategia è un lusso?  “Qui da noi bisogna lavorare duro, tutti i giorni, c’è sempre qualcosa da risolvere…chi ha il tempo per parlare di strategia. E poi i costi?”. Pur se non sono esattamente queste le parole, così mi ha apostrofato un imprenditore veneto alcuni anni fa […] Continua →