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Il vero scopo del Business Plan: l’apprendimento

Business plan e apprendimento Perché nasce la necessità di scrivere un Business Plan? Perché questo è lo strumento che ultimamente ed assiduamente viene richiesto da chi vuole giudicare la concretezza e la fattibilità di una idea di business. Molti addirittura pensano: “se questa persona non è in grado di realizzare un business plan figuriamoci se sarà in grado di […] Continua →

Fare impresa oggi. Ne vale la pena?

Essere e fare impresa Cosa vedo nel fare impresa di oggi? Tanti piccoli uomini-macchina che fanno e non pensano. Tanti Charlot, il personaggio così meravigliosamente interpretato da Charlie Chaplin in “Tempi moderni”: una stretta giacchetta, pantaloni e scarpe più grandi della sua misura, con i suoi baffetti e l’andatura ondeggiante simbolo dell’emotività sentimentale e del malinconico disincanto di fronte […] Continua →

L’impresa familiare. Ieri, oggi e domani

Impresa familiare Ti ricordi della impresa familiare Olivetti? Si, mi riferisco a quella tutta a capitale di famiglia. Anche perché in Italia ancora oggi le PMI di questo tipo rappresentano la quasi totalità. Normalmente le figure apicali che troviamo nelle imprese familiari sono: il papà ed i figli (di entrambi i sessi) scarse volte è anche presente […] Continua →

Per le PMI la strategia aziendale è un lusso?

PMI strategia   Per le piccole e medie imprese la strategia è un lusso?  “Qui da noi bisogna lavorare duro, tutti i giorni, c’è sempre qualcosa da risolvere…chi ha il tempo per parlare di strategia. E poi i costi?”. Pur se non sono esattamente queste le parole, così mi ha apostrofato un imprenditore veneto alcuni anni fa […] Continua →

Fare impresa al femminile: utopia o vantaggio?

Fare impresa al femminile In molti e differenti ambiti in cui siamo chiamati ad essere cittadini attivi per il bene comune, specie in un contesto sempre più orientato alla cooperazione delle diversità, sentiamo parlare di “quote rosa”. E contro ogni logica e magari aspettativa (dato che chi scrive appartiene al genere femminile) il termine “quota rosa” non mi ha […] Continua →

Il Business Plan inizia dalla fine

Il business plan Il Business Plan è considerato da tutti un documento sufficientemente complesso da scrivere. Si presume, infatti, che debba essere scritto secondo determinati parametri e secondo alcune regole. Quali siano e chi ha dettato queste regole non si sa, ma l’esperienza mi dice che deve essere scritto per farsi dire di SI. Da chi? Certamente da […] Continua →

Fare impresa…Che impresa!

Fare impresa hi-fun Immaginate di addormentarvi su un morbido cuscino e nel bel mezzo dei vostri sogni iniziare a sentire la voce del capo che vi dà il buongiorno ricordandovi i vostri numerosissimi impegni della giornata. Tutti storditi e ancora assonnati, dopo un caffè al volo, uscite di casa e nel bel mezzo della strada trovate un giovane […] Continua →

Balanced scorecard: porta a casa i risultati con la disciplina

balanced scorecard Se hai costruito passo dopo passo la tua strategia con l’ausilio della balanced scorecard, così come ti ho spiegato nell’articolo: 10 passi per costruire la strategia, non ti resta che eseguire quanto ti sei proposto di fare. La scheda della balanced scorecard ti ha permesso di costruire un piano di obiettivi, indicatori e azioni che […] Continua →