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Balanced scorecard: porta a casa i risultati con la disciplina

balanced scorecard Se hai costruito passo dopo passo la tua strategia con l’ausilio della balanced scorecard, così come ti ho spiegato nell’articolo: 10 passi per costruire la strategia, non ti resta che eseguire quanto ti sei proposto di fare. La scheda della balanced scorecard ti ha permesso di costruire un piano di obiettivi, indicatori e azioni che […] Continua →

Balanced Scorecard: 10 passi per costruire la strategia

balanced scorecard La balanced scorecard è uno strumento utile per guardare oltre il proprio naso, ossia oltre indicatori a breve termine di tipo finanziario e ragionare a 360° su tutti gli aspetti di un’impresa. In altre parole, utilizzando la balanced scoredcard potrai costruire una strategia efficace per il successo della tua impresa (soprattutto se si tratta di […] Continua →

L’Empowerment è sistemico

Empowerment sistemico Forse già sai che l’Empowerment è l’atteggiamento di una persona o di una comunità di lavoratori teso alla assunzione di responsabilità, accompagnata da una grande proattività verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Sull’empowerment wikipedia parla di: “un processo di crescita, sia dell’individuo sia del gruppo, basato sull’incremento della stima di sé, dell’autoefficacia e dell’autodeterminazione per far […] Continua →

Chi sceglie l’Empowerment, sceglie la Pianificazione Strategica.

empowermente e pianificazione strategica Molti imprenditori e manager d’azienda hanno come sogno quello di dar vita ad una impresa in cui tutti i collaboratori siano soddisfatti e facciano del loro meglio. Nella maggior parte dei casi, tuttavia, tale speranza rimane un sogno irrealizzato, ovviamente perché non fanno pianificazione strategica e quindi non si rendono conto della esistenza di un […] Continua →

L’acceleratore del successo si chiama Empowerment

Accelleratore del successo, empowerment In questo ultimo anno mi è capitato di fare diversi incontri con colleghi che purtroppo, a causa della crisi di mercato, hanno qualche problema di tenuta e molto spesso di empowerment. Tra questi non sono mancati imprenditori titolari di imprese un tantino più grandi di quelle che siamo abituati a chiamare PMI. Vi racconto cosa mi […] Continua →

Balanced scorecard: le 4 prospettive al ristorante

balanced scorecard in pizzeria Perché dovresti usare nella tua impresa la balanced scorecard? La balanced scorecard è una metodologia, pubblicata su Harvard Business Review nel lontano 1992 da Norton e Kaplan, che ha fatto la fortuna di migliaia di imprese in tutto il mondo. Queste imprese hanno imparato a collegare obiettivi di tipo finanziario a lungo termine con i […] Continua →

La Pianificazione Strategica secondo Adriano Olivetti

La pianificazione strategica secondo Olivetti Adesso che ho riscoperto la figura di Adriano Olivetti, posso dire finalmente di avere al mio fianco lo “sponsor unico” della cultura della pianificazione strategica a misura d’uomo. Ho scritto un libro e tante altre cose su questo tema, ho dato vita ad una esclusiva metodologia di pianificazione strategica e non sapevo di avere già […] Continua →