Immaginate di addormentarvi su un morbido cuscino e nel bel mezzo dei vostri sogni iniziare a sentire la voce del capo che vi dà il buongiorno ricordandovi i vostri numerosissimi impegni della giornata. Tutti storditi e ancora assonnati, dopo un caffè al volo, uscite di casa e nel bel mezzo della strada trovate un giovane […] Continua → 
Se hai costruito passo dopo passo la tua strategia con l’ausilio della balanced scorecard, così come ti ho spiegato nell’articolo: 10 passi per costruire la strategia, non ti resta che eseguire quanto ti sei proposto di fare. La scheda della balanced scorecard ti ha permesso di costruire un piano di obiettivi, indicatori e azioni che […] Continua → 
La balanced scorecard è uno strumento utile per guardare oltre il proprio naso, ossia oltre indicatori a breve termine di tipo finanziario e ragionare a 360° su tutti gli aspetti di un’impresa. In altre parole, utilizzando la balanced scoredcard potrai costruire una strategia efficace per il successo della tua impresa (soprattutto se si tratta di […] Continua → 
Forse già sai che l’Empowerment è l’atteggiamento di una persona o di una comunità di lavoratori teso alla assunzione di responsabilità, accompagnata da una grande proattività verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Sull’empowerment wikipedia parla di: “un processo di crescita, sia dell’individuo sia del gruppo, basato sull’incremento della stima di sé, dell’autoefficacia e dell’autodeterminazione per far […] Continua → 
Molti imprenditori e manager d’azienda hanno come sogno quello di dar vita ad una impresa in cui tutti i collaboratori siano soddisfatti e facciano del loro meglio. Nella maggior parte dei casi, tuttavia, tale speranza rimane un sogno irrealizzato, ovviamente perché non fanno pianificazione strategica e quindi non si rendono conto della esistenza di un […] Continua → 
In questo ultimo anno mi è capitato di fare diversi incontri con colleghi che purtroppo, a causa della crisi di mercato, hanno qualche problema di tenuta e molto spesso di empowerment. Tra questi non sono mancati imprenditori titolari di imprese un tantino più grandi di quelle che siamo abituati a chiamare PMI. Vi racconto cosa mi […] Continua → 
Perché dovresti usare nella tua impresa la balanced scorecard? La balanced scorecard è una metodologia, pubblicata su Harvard Business Review nel lontano 1992 da Norton e Kaplan, che ha fatto la fortuna di migliaia di imprese in tutto il mondo. Queste imprese hanno imparato a collegare obiettivi di tipo finanziario a lungo termine con i […] Continua → 
La recente fiction RAI su Adriano Olivetti ha proposto a molti telespettatori il ruolo innovatore di Olivetti, in un periodo di crisi e smarrimento del Paese, molto simile a quello che viviamo adesso. Un uomo con un carico d’idee dirompenti capace di creare una fabbrica modello, una comunità in cui il benessere aziendale viene fortemente […] Continua →