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Roberto Lorusso has written 82 articles so far, you can find them below.

Balanced scorecard: le 4 prospettive al ristorante

balanced scorecard in pizzeria Perché dovresti usare nella tua impresa la balanced scorecard? La balanced scorecard è una metodologia, pubblicata su Harvard Business Review nel lontano 1992 da Norton e Kaplan, che ha fatto la fortuna di migliaia di imprese in tutto il mondo. Queste imprese hanno imparato a collegare obiettivi di tipo finanziario a lungo termine con i […] Continua →

La Pianificazione Strategica secondo Adriano Olivetti

La pianificazione strategica secondo Olivetti Adesso che ho riscoperto la figura di Adriano Olivetti, posso dire finalmente di avere al mio fianco lo “sponsor unico” della cultura della pianificazione strategica a misura d’uomo. Ho scritto un libro e tante altre cose su questo tema, ho dato vita ad una esclusiva metodologia di pianificazione strategica e non sapevo di avere già […] Continua →

Target Navigator: il software per la consulenza aziendale

Target Navigator: il software per la consulenza aziendale Quante volte avremmo voluto disporre di uno strumento software completo che ci aiutasse nel nostro lavoro di consulenza aziendale ed invece siamo stati costretti ad utilizzare i soliti strumenti excel, word e power point? Certo sono i più diffusi. E con la pratica che abbiamo acquisito, al momento di produrre qualcosa da mostrare al nostro […] Continua →

I “ruba tempo” contro il time management

time management Sai a cosa serve il time management? Partiamo da una riflessione. Quando le cose non vanno come vogliamo può essere a causa di qualche ostacolo che ci ha sbarrato la strada. Spesso in un progetto di pianificazione strategica gli sbarramenti sono difficili da gestire e superare. Ma molto spesso questi sbarramenti sono la somma di […] Continua →

Nella gestione aziendale si collabora come in famiglia

famiglia gestione aziendale Possiamo paragonare la gestione aziendale ad una famiglia. Di fatto, alcune sono costituite da nuclei familiari. Nelle famiglie, possiamo trovare diversi personaggi tipici che la nostra letteratura e il nostro cinema non si stanca mai di dipingere. Ad esempio, la casalinga esaurita che riesce a fare 2956 cose al giorno lamentandosi 2957 volte assomiglia al […] Continua →

Pianificazione Strategica: dialogo per non addetti ai lavori

pugliato_pianificazione strategica Ho imparato sulla mia pelle che spesso pianificazione strategica significa innanzitutto cambio di approccio alla gestione dell’impresa. Cambiare approccio non è mai semplice, perché vuol dire cambiare prospettiva. Vedere la realtà da un punto di vista differente. E’ necessaria apertura mentale e predisposizione al cambiamento. Per capire sino in fondo l’affermazione iniziale, voglio proporti un […] Continua →