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Pianificazione Strategica: tutto quello che devi sapere sugli stakeholder

persone stakeholder pianificazione strategica Nella tua pianificazione strategica, sei sicuro di aver tenuto conto di tutte le persone che ne saranno coinvolte? Come ti ho già spiegato in un precedente articolo, con il termine stakeholder (o portatore di interesse) si individuano i soggetti influenti nei confronti di un’iniziativa economica o sociale, sia essa un’azienda o un progetto o una […] Continua →

Gestione aziendale: 2 consigli per ottenere il meglio dai tuoi collaboratori

gestione_aziendale_persone Hai mai preso in seria considerazione, l’ipotesi che la tua gestione aziendale non funzioni come vorresti perché i tuoi collaboratori non danno il massimo? Hai mai analizzato le motivazioni alla base di questo comportamento? Per una gestione aziendale ottimale hai bisogno certamente di instaurare con i tuoi collaboratori relazioni virtuose, ma prima di tutto devi […] Continua →

Pianificazione Strategica: la tua impresa ai raggi X

raggi X pianificazione strategica La tua pianificazione strategica richiede prima di tutto una conoscenza della tua posizione attuale. Sappi che questa non è mai assoluta, ma sempre relativa ad una molteplicità di fattori quali: il contesto socio economico, il mercato (reale e potenziale), i tuoi concorrenti. In altre parole, la prima fase di una pianificazione strategica è la cosiddetta […] Continua →

Strategia aziendale: ok il leader è giusto!

strategia aziendale Per una strategia aziendale efficace devi imparare ad utilizzare uno stile di leadership adeguato ad ogni situazione e devi acquisire quella che si chiama la mitezza del domatore. Quella calma e quel distacco che ti permette di domare anche le bestie più feroci. A tal proposito, voglio invitarti a fare un esercizio che serve a […] Continua →

Tattica vs Strategia

tattica vs strategia aziendale Tattica o Strategia? Ultimamente mi è capitato di partecipare ad una riunione con alcuni manager aziendali di alto profilo inerente metodi e strumenti per definire la pianificazione strategica delle attività, nella quale sono rimasto colpito da un osservazione del direttore finanziario che sentenziava: “la strategia è sopravvalutata!”. Sono rimasto subito perplesso ed ho cercato di […] Continua →

Pianificazione strategica per la sostenibilità

Pianificazione strategica per la sostenibilità La pianificazione strategica è un percorso complesso e articolato, che investe le dinamiche di governance aziendale, impattando in maniera trasversale la tua organizzazione. Una pianificazione strategica è un percorso di (ri)strutturazione e di indirizzo delle tue attività in un’ottica di lungo periodo, finalizzato a perseguire e realizzare la visione di futuro desiderato e definito. L’attività […] Continua →

Non perdiamo il CONTROLLO (di gestione)!

Non perdiamo il controllo (di gestione)! Il “caos” di questi ultimi anni ha determinato una situazione di grande incertezza strategica e la necessità di cambiamento dei sistemi organizzativi nella prospettiva dell’adattamento. Tutto ciò ha richiesto anche all’area del controllo di gestione uno sforzo di innovazione nelle logiche e negli strumenti. Credo innanzitutto che sia molto importante per il controller poter disporre […] Continua →

Strategia aziendale? Non ne farai più a meno

L'arte della guerra 4 Come ricordato nell’articolo: strategia aziendale e approccio sistemico, se non possiedi una tua strategia , inevitabilmente sarai parte della strategia di qualcun altro. In un contesto di incertezza e volatilità come quello attuale, ti starai chiedendo a cosa serve una strategia aziendale? Se non siamo in  grado di dire cosa accadrà domani, ha senso progettarsi […] Continua →