Se hai costruito passo dopo passo la tua strategia con l’ausilio della balanced scorecard, così come ti ho spiegato nell’articolo: 10 passi per costruire la strategia, non ti resta che eseguire quanto ti sei proposto di fare. La scheda della balanced scorecard ti ha permesso di costruire un piano di obiettivi, indicatori e azioni che […] Continua → 
La balanced scorecard è uno strumento utile per guardare oltre il proprio naso, ossia oltre indicatori a breve termine di tipo finanziario e ragionare a 360° su tutti gli aspetti di un’impresa. In altre parole, utilizzando la balanced scoredcard potrai costruire una strategia efficace per il successo della tua impresa (soprattutto se si tratta di […] Continua → 
Perché dovresti usare nella tua impresa la balanced scorecard? La balanced scorecard è una metodologia, pubblicata su Harvard Business Review nel lontano 1992 da Norton e Kaplan, che ha fatto la fortuna di migliaia di imprese in tutto il mondo. Queste imprese hanno imparato a collegare obiettivi di tipo finanziario a lungo termine con i […] Continua → 
Dal controllo aziendale alla strategia: una necessità sempre più irrinunciabile per le Aziende. In tempi di crisi, o meglio, di profondo mutamento degli scenari macroeconomici, sociali, ambientali ed istituzionali, la singola azienda non può più basarsi sull’idea di “aver sempre fatto così” o, comunque, non porsi seriamente il problema di misurare la propria attività e […] Continua →