Le continue ricerche, studi ed approfondimenti esperienziali, che ho condotto insieme al mio collega e grande amico Davide Tambone hanno portato alla definizione condivisa di un nuovo paradigma di figura imprenditoriale, che abbiamo chiamato BIOSINERGICO. Naturalmente non mi sto riferendo ad un imprenditore che opera nel campo della agricoltura, ma a tutti gli imprenditori di qualsiasi […] Continua → 
Per le piccole e medie imprese la strategia è un lusso? “Qui da noi bisogna lavorare duro, tutti i giorni, c’è sempre qualcosa da risolvere…chi ha il tempo per parlare di strategia. E poi i costi?”. Pur se non sono esattamente queste le parole, così mi ha apostrofato un imprenditore veneto alcuni anni fa […] Continua → 
Quante volte avremmo voluto disporre di uno strumento software completo che ci aiutasse nel nostro lavoro di consulenza aziendale ed invece siamo stati costretti ad utilizzare i soliti strumenti excel, word e power point? Certo sono i più diffusi. E con la pratica che abbiamo acquisito, al momento di produrre qualcosa da mostrare al nostro […] Continua → 
Sai a cosa serve il time management? Partiamo da una riflessione. Quando le cose non vanno come vogliamo può essere a causa di qualche ostacolo che ci ha sbarrato la strada. Spesso in un progetto di pianificazione strategica gli sbarramenti sono difficili da gestire e superare. Ma molto spesso questi sbarramenti sono la somma di […] Continua → 
Quando si progetta una spedizione per conquistare una meta importante (ad esempio una alta cima di montagna) si prepara coscienziosamente tutto il necessario: equipaggiamento, mappe, provviste… Se poi la vetta è molto alta e difficile da raggiungere, si cerca qualcuno che conosca bene le vie della salita, perché indichi i passaggi pericolosi e gli eventuali […] Continua → 
Gestione aziendale significa delegare. Un concetto estremo non trovi? Ti ho già parlato di come il potente strumento della delega semplifichi la conduzione strategica dell’impresa nell’ articolo gestione aziendale: con la delega è più facile… Come ti ho già detto, il concetto è estremo…in apparenza! Infatti, delegare non significa lasciar fare ma mettere i tuoi […] Continua →