In questo ultimo anno mi è capitato di fare diversi incontri con colleghi che purtroppo, a causa della crisi di mercato, hanno qualche problema di tenuta e molto spesso di empowerment. Tra questi non sono mancati imprenditori titolari di imprese un tantino più grandi di quelle che siamo abituati a chiamare PMI. Vi racconto cosa mi […] Continua → 
Possiamo paragonare la gestione aziendale ad una famiglia. Di fatto, alcune sono costituite da nuclei familiari. Nelle famiglie, possiamo trovare diversi personaggi tipici che la nostra letteratura e il nostro cinema non si stanca mai di dipingere. Ad esempio, la casalinga esaurita che riesce a fare 2956 cose al giorno lamentandosi 2957 volte assomiglia al […] Continua → 
Hai mai preso in seria considerazione, l’ipotesi che la tua gestione aziendale non funzioni come vorresti perché i tuoi collaboratori non danno il massimo? Hai mai analizzato le motivazioni alla base di questo comportamento? Per una gestione aziendale ottimale hai bisogno certamente di instaurare con i tuoi collaboratori relazioni virtuose, ma prima di tutto devi […] Continua → 
La performance aziendale può essere definita come il risultato di un soggetto, che sia un individuo od un team, nell’esecuzione di un particolare compito od attività in un definito intervallo di tempo misurabile. Niente di più facile! Sicuro? “Performance” è un termine trasversale, utilizzato comunemente nello sport, nella realtà aziendale, nell’arte, nello spettacolo. Ma se […] Continua → 
La parola chiave è DELEGARE! La delega è assolutamente necessaria per motivare e responsabilizzare i tuoi collaboratori. Tutti lo sappiamo ma nessuno lo fa. E’ vero. Nelle nostre imprese non sappiamo delegare. Così, perdiamo tutti i vantaggi di una gestione aziendale più semplice. Per non parlare dello stress! Nelle mie attività di consulenza, le motivazioni […] Continua →