Impresa familiare relazioni

L’Impresa Familiare e le relazioni da imparare

Dopo una breve visita alla “Meccanica Algiotti”, impresa familiare di tutto rispetto che fattura circa 20 milioni di euro, il mio amico Andrea ha esclamato: “Caspita!!! che bella azienda, e che bel clima!” Sei fortunato ad avere clienti così. Grazie Andrea, ma adesso ti racconto da dove ho iniziato. Precisamente, tutto parte da un incontro […]
impresa familiare e la regola benedettina

L’impresa familiare e la Regola benedettina

La Regola benedettina è il mio grande riferimento ogni qualvolta desidero parlare di modelli funzionali delle imprese. Ma molto più quando parlo d’impresa familiare, perché di essa ricordo una saggezza antica, ancora attuale, per noi che ci ritroviamo ad affrontare sfide sempre diverse e sempre più complesse. Nata 1500 anni fa circa per volontà di San […]
Evoluzione dell'economia

La terza dimensione dell’economia si ottiene con la Pianificazione Strategica

  Guardare lontano è un lusso o una necessità? E’ utopistico o strategico? Quante e quali sono le dimensione dell’economia? Una, due, tre? Rispondere “una” mi sembra da ignorante; con “due” faccio sicuramente una buona figura. Io conosco queste due dimensioni: [unordered_list style=”tick”] dare e avere, costi e ricavi, profitti e perdite, entrate e uscite. […]
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Il Navigatore per il tuo Business Plan

In un precedente articolo (il vero scopo del business plan: l’apprendimento) ho già  discusso di com il business plan dopo essere stato realizzato diventi un reperto storico sepolto in qualche cassetto aziendale. E’ veramente molto strano, infatti, che l’imprenditore non capisca della sua importanza d’uso dopo che il progetto è stato approvato. La migliore utilità […]
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Il Business-Plan è sistemico

Il sistema segreto per un Business Plan di successo

Conosci il modo di impostare un business plan? Prova a consultare qualche consulente e vedrai le differenze. Puoi accorgetene facilmente guardando l’indice. Ecco un primo esempio di impostazione del Business Plan: Introduzione L’Executive Summary La Società I Prodotti/Servizi L’Analisi del Settore L’Analisi del Mercato La Strategia di Marketing  La Struttura del management Il Piano operativo I capitali necessari […]
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