La Leadership del pastore e la regola dell’anello debole.

FacebookTwitterLinkedinGoogle+E’ facile immaginare un leader come il generale in battaglia o il capitano della nave oppure, l’amministratore delegato di successo di una grande impresa. Mentre è molto difficile, anacronistico, immaginare un leader come un pastore che cura il suo gregge. La leadership del pastore è speciale e diversa, se confrontata con quella del manager in […]

Senza umiltà nessuna eccellenza nessuna strategia

FacebookTwitterLinkedinGoogle+Davide, il mio collaboratore, sapendo della mia idea di realizzare un workshop di alta formazione, nel quale avrei trattato il tema dell’umiltà nella leadership mi ha regalato una meravigliosa sintesi della sua ultima importante lettura. Trattasi del best-seller dal titolo “Good to Great” scritto dal professor Jim Collins. In assoluta sintesi, il libro risponde ad […]
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4 passi per definire una Visione.

FacebookTwitterLinkedinGoogle+Molti mi chiedono come iniziare a definire e descrivere la propria visione di futuro. Quella cosa, la VISION, così importante che è il prerequisito per qualsiasi progetto di Pianificazione Strategica. È ovvio che lo sia, altrimenti quale strada, quale percorso, dovremmo o potremmo tracciare se non sappiamo dove siamo diretti? Prima di aiutare il mio […]
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Verità e responsabilità

FacebookTwitterLinkedinGoogle+Per parlarti di verità e responsabilità faccio uso di una fiaba danese scritta da Hans Christian Andersen e pubblicata per la prima volta nel 1937 nel volume Eventyr, Fortalte for Børn (“Fiabe, raccontate per i bambini”). La fonte da cui Andersen ha tratto ispirazione è una storia spagnola riportata da Don Juan Manuel (1282 – 1348), nel XXXII racconto dell’opera El Conde […]
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Dalla intuizione alla predizione

FacebookTwitterLinkedinGoogle+ In un processo di pianificazione strategica si utilizzano molto la creatività e l’intuizione. Competenze importanti, direi fondamentali, che normalmente non mancano nei leader e che sovrastano di gran lunga l’utilizzo di dati oggettivi per fornire informazioni utili alle decisioni. Ma tutti sappiamo quanto siano importanti i dati per analizzare sia il passato (quello che […]
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Ma il capo si sente bene?

FacebookTwitterLinkedinGoogle+Quando il Capo crede di fare il “bene” In azienda molto volte ci è capito di ascoltare nei corridori: ma il capo si sente bene? Si, perché chi lo dice è esterrefatto difronte ad alcune decisioni prese dall’imprenditore o dal suo manager. Noi, che siamo preposti al governo, quasi sempre agiamo con determinazione e certezza rispetto […]

Carisma e gratuità servono all’impresa?

FacebookTwitterLinkedinGoogle+L’assenza di Etica Il “difetto” principale del tempo che stiamo vivendo è l’assenza dell’Etica morale e civile. Le nostre imprese, oramai, aderiscono da qualche tempo a un’economia schiava della finanza la quale è spietata contro l’Etica: Perché l’Etica è troppo umana! È svantaggiosa per la finanza, Perché l’Etica porta a riconsiderare il giusto predominio dell’uomo […]

Me ne fotto dell’umiltà

FacebookTwitterLinkedinGoogle+Dell’umiltà non so cosa farmene. Come noi tutti sappiamo, l’umiltà è una di quelle virtù che i manager e gli imprenditori – e quindi le loro imprese – non amano pur avendone un bisogno vitale. Le “buone prassi” professate e incoraggiate dalle organizzazioni imprenditoriali si nutrono dell’anti-umiltà. Per fare carriera ed essere valorizzati occorre mettere […]