About Roberto Lorusso

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L’analisi del contesto, per una buona strategia.

“Per decenni è sembrato che il mondo avesse imparato da tante guerre e fallimenti e si dirigesse lentamente verso varie forme di integrazione. Per esempio, si è sviluppato il sogno di un’Europa unita, capace di riconoscere radici comuni e di gioire per la diversità che la abita. Ricordiamo «la ferma convinzione dei Padri fondatori dell’Unione […] Continua →

Organizzazioni con il paradigma vegetale

Conosciamo le imprese del XX secolo tutte strutturate con una forte divisione funzionale del lavoro e un ordine gerarchico. Di certo questa organizzazione gerarchico-funzionale ha consentito loro di correre molto, di spostarsi in cerca di opportunità, di reagire agli stimoli del mercato ma anche di produrre gravi danni all’ambiente. L’arrivo di internet e delle reti, […] Continua →

La scelta, la decisione e la saggezza

Durante un percorso di Pianificazione Strategica sono infiniti i momenti nei quali dobbiamo scegliere e decidere, ma come? La libertà di decidere è assai più profonda e impegnativa della libertà di scegliere. Esiste una seria differenza tra queste due forme primarie di azione. Difronte ad una specifica situazione, è l’applicazione tecnica di una particolare regola […] Continua →

La Prudenza è Strategica

Nel corso della nostra attività di governo dell’azienda o di conduzione di un Piano Strategico capita di frequente di dover prendere decisioni importanti. Sicuramente anche tu avrai preso del tempo prima di decidere. Ma ti domando: Si è trattato del giusto tempo? Quando ci prendiamo tempo per riflettere, studiare, approfondire, stiamo facendo molto bene, stiamo […] Continua →

Soft Skill per produrre Beni Relazionali.

Può sembrati qualcosa di difficile da capire e da realizzare. Forse nel titolo ci sono troppe “parole difficili?”. Sicuramente “soft skill” è un termine più usato e conosciuto ma ti starai chiedendo cosa sono i “beni relazionali”? Niente di più semplice: sono quei “beni” che nascono dalle relazioni che noi abbiamo con gli altri. In […] Continua →

CERCA IL SILENZIO, TROVA IL SILENZIO, VIVI IL SILENZIO

La necessità del silenzio è particolarmente evidente in questo mondo in cui c’è tanto rumore e tante parole inconsistenti.  Il tumulto, la confusione e il rumore continuo che regnano nella società moderna sono l’espressione di un mondo fatto di propaganda, di litigi infiniti, di offese, di critiche o semplicemente di chiacchiere che non ci consentono […] Continua →

Steccato, chiodi, stucco e vernice.

relazioni vincenti Purtroppo la velocità con la quale vogliamo raggiungere i nostri obiettivi, ci fa sottovalutare il modo con il quale ci relazioniamo con gli altri. E mentre “maltrattiamo” verbalmente un nostro collaboratore per qualche sua inefficienza ci dimentichiamo che più lo “maltrattiamo” più vediamo allontanarsi i nostri obiettivi. Poi ci rendiamo conto che tutti i consigli […] Continua →

La Leadership del pastore e la regola dell’anello debole.

E’ facile immaginare un leader come il generale in battaglia o il capitano della nave oppure, l’amministratore delegato di successo di una grande impresa. Mentre è molto difficile, anacronistico, immaginare un leader come un pastore che cura il suo gregge. La leadership del pastore è speciale e diversa, se confrontata con quella del manager in […] Continua →